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招商港口召开推进会 助力率先实现世界一流

   2020-03-31   来源:招商港口   

   3月26日,招商港口通过企业微信在线会议形式召开2020年质效提升工程推进会。

 
  招商港口首席执行官、PMO领导小组组长白景涛及首席运营官、PMO领导小组常务副组长张翼,集团PMO副主任李佳杰出席会议。招商港口公司领导、PMO成员、总部部门负责人,各所属公司总经理及PMO成员等100余人参会。辽港集团PMO列席会议。
 
  白景涛:二合一 三融合
 
  白景涛充分肯定质效提升工作成绩,强调应对风险、适应变化要从“知”“行”合一的角度考虑:“知”,要不断进行自我反思,推动自我发展;“行”,已确定“力争到2022年全面实现世界一流”的目标,质效提升要从基层做起,形成明确路线图,将定性描述变为定量目标。
 
  白景涛对2020年质效提升工作提出具体要求:
 
  质效提升要与战略目标深入融合
 
  一是战略目标要明确,围绕实现世界一流的目标,在建设三个世界一流强港、两个区域强港的大框架下,将目标层层分解;二是具体目标要清晰;三是内部要增强紧迫感。
 
  质效提升要与实际业务紧密融合
 
  一是在对标管理中找差距、做提升;二是在巩固成果中触发更多成功;三是在开源节流中深度挖潜。疫情就是大考,是世界一流还是三流,就看化危为机的能力。
 
  质效提升要与日常工作有机融合
 
  一是和员工充分沟通,做好宣传培训。二是给员工更多授权,给予更大行动空间。三是形成质效提升文化,把质效提升基因植入企业文化,把质效提升思想植入组织发展。
 
  白景涛强调,质效提升要靠发自内心的认同,万众一心的组织,是不可战胜的。
 
  张翼:两个实实在在 三个进一步
 
  张翼指出,PMO工作值得肯定,数据说话、定量分析,产生实实在在的效益,超出目标,对公司全年效益也产生实实在在的影响,收入和利润均创历史新高。
 
  张翼表示,要做好两个“聚焦”(实现世界一流、成本管控)、两个“加强”(总部举措、海外管理),加大质效提升推进力度。他强调,一是进一步提高认识,把质效提升作为运营管理核心。二是进一步落实好集团工作方针,做好总部“头部引导”,协调好各方资源,同时帮助辽港集团做好质效提升;做好部门“腰部发力”,服务赋能好三级公司;做好三级公司“腿部着力”,不断迭代升级具体举措。三是进一步增强核心竞争力,根据疫情、市场的变化,用PMO行之有效的工具去提炼重点举措,高标准严要求推动数字化、国际化。
 
  张翼强调,质效提升不是一项运动,要作为持久的方法论去提升管理,将伴随基业常青、追求卓越的招商局集团的发展而持续开展。
 

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