首页 » 蓝网新闻 » 详细页面
定义你的浏览字号:  收藏 关闭

落实强产品战略 “外运E拼”逆势增长

   2020-04-10   来源:中国外运   

   面对新冠肺炎疫情冲击,作为中国外运第一个产品事业部,集拼事业部一手抓疫情防控、一手抓复工复产,以中国外运强产品战略为指引,依托网络化经营优势,通过制定统一的市场策略,激发老客户存量、拓展新客户增量,实现第一季度E拼业务量同比增加8.9%,营业收入增长16%的佳绩。

 
  为实现“外运E拼”产品的国内全覆盖、海外发展和规模放量发展,2019年底中国外运创新组织模式,成立了中国外运集拼事业部,统筹负责集拼业务的统一运营、资源配置和协同发展。新冠肺炎疫情的爆发给新成立的集拼事业部带来巨大挑战。在危机面前,集拼事业部积极有效应对,危中出击、危中固基、危中取机,从而化危为机。
 
  危中出击,实行积极的市场营销策略。面对疫情,中国外运集拼事业部密切关注市场变化,第一时间关怀客户、复工复产,二月底即实现了总体复工复产率85%以上。在稳定存量客户业务的同时,集拼事业部通过实行积极的市场营销策略,在一季度新签集拼客户17家,年货量超过30万CBM。针对香港中心仓“小米生态链”业务需求,通过引入“E站通”线上化功能,实现1-2月份业务量同比增长118%;平湖中心仓2月初新增亚马逊FBA业务,优质的服务收获客户的信任,业务量周周创新高,平湖年货量预计超过20万CBM,在上海、宁波和厦门可复制推广的全网货量达50万CBM。
 
  危中固基,以产品为载体创造客户价值。疫情期间,中国外运集拼事业部从E拼出口产品的服务质量与服务标准、核心竞争力的塑造、能力提升的路径选择方面入手,对产品2.0版本进行迭代升级;对存量客户进行分类分级,实施精准的一体化营销策略,挖掘存量客户潜力,获取增量业务,提升存量客户的忠诚度和贡献度。
 
  危中取机,举办产品推介会扩大产品影响。3月25日,中国外运集拼事业部成功举办“外运E拼”集拼深圳前海中心仓产品推介会,获得相关政府部门的大力支持和广大集拼客户的热烈反响。依托前海优越的地理位置和五区政策叠加的优势,中国外运将前海定位为国际集拼中心仓,通过打造出口集拼、国际进口集拆和MCC多国集拼中转业务三大服务产品,开通“粤港直通车”服务,连接前海仓与香港中心仓,构建粤港澳大湾区通道,以“前海+平湖”双中心仓模式,筑牢“外运E拼”平台在深圳的“一体两翼”,促进深港互通发展的新格局。
 
  未来,集拼事业部将积极践行中国外运强产品战略,通过提升全网经营能力和创新应用智慧物流新技术,不断拓展客户关系,持续扩大领先优势,向打造世界一流的“外运E拼”服务平台努力奋进。

海运网免责声明:此消息系转载自其他媒体,海运网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。

本页内容分享到:

相关新闻
0页 总计0条记录 首页 前一页 当前为第2下一页 最后一页转到
我也评两句昵称: 验证码: