刷新五项生产纪录 华能太仓港务公司生产开新局

 

　　“随着1号泊位一离一靠，时隔两年，今年迎峰度夏期间接连刷新五项纪录，生产人员精神为之振奋。”7月26日，华能太仓港务公司副总经理周雪松告诉笔者，今年以来，为充分应对电煤供需偏紧的局面，华能太仓港务公司主动发挥长江沿线煤炭专业港口作用，拉长板、补短板，提质增效与规范管理双管齐下，更好服务以长三角、华中地区为主的客户，内贸煤与进口煤相互补充的生产新格局加快形成。

 

　　主动出击

 

　　畅通保供“一盘棋”

 

　　华能太仓港务公司坚持“稳、准、快、好”经营方略，营销团队科学研判市场形势，加强市场分析研判，对标长江沿线主要煤炭码头，自找差距，走访新客户，维系老客户，与10家新客户达成重要合作，一些战略客户将该司作为长期中转基地，持续扩大过港量。

 

　　6月以来，在华能集团燃料保供响应机制启动后，燃料保供工作进入战时状态。该司市场部按照华能燃料公司调运例会、客户要求，编排海轮靠泊计划，提前沟通确定引水、防疫检疫、商检、分流船舶到位等重要信息，保障各环节衔接有序。

 

　　他们还加快各环节高效流转，努力做到快装快卸，提升了客户满意度。“5月10日，电厂客户库存告急，加之长江口大雾封航，我司紧急调运煤炭8000吨，当天出港，当天配送到厂，发挥了我港重要枢纽作用和应急保供能力。”华能太仓港务公司副总经历张金龙向笔者介绍。

 

　　为落实华能集团“海进江积极争取进口煤配额”的要求，华能太仓港务公司坚持“调结构、增效益”、市场化经营不动摇，党总支书记陈嘉南带领市场部人员赴市场一线，积极与地方政府、海关沟通汇报，内外互促互进，争取了16航次自带指标进口煤在该司接卸；并缩短通关时间，弥补供应缺口，为长三角、华中地区客户保供“托底”。

 

　　激发活力

 

　　提升作业效率

 

　　华能太仓港务公司党总支积极行动，带领广大党员职工“抗疫情、保安全、提效率、促保供”。

 

　　该司各部门加强协同合作，抢抓煤炭保供，与客户保持密切联系，科学有序调度船舶，合理安排生产作业流程，全力组织码头生产。他们组织卸船机司机技能大比武，开展运行班组间劳动竞赛，激发内生动力；细化每航次海轮满舱、换舱、清舱的接卸时间，分析流量变化，深入挖潜码头作业用时，通过“一船一议”清楚显示接卸效率，努力营造人人紧盯码头作业效率提升的良好局面。目前，靠泊该司的海轮在太仓锚地平均候泊时间仅8.6小时，平均在港时间仅为33.9小时。

 

　　为提高堆场使用效率，该公司市场部合理安排堆垛位置，及时、仔细清空场地，加大堆场精细化管理，海轮月度计量准确率达90%以上。在洪汛夜航管控下，该司仍先后有序完成20余次海轮两靠两离、泊位上一靠一离，上千航次江轮靠离泊。

 

　　良好的生产组织秩序、高效的生产效率为华能太仓港务公司经营工作增添了底气和动力。

 

　　夯实“基石”

 

　　守护一方平安

 

　　国外新冠肺炎疫情形势依然严峻，港口是守住疫情“国门”的重要防线。面对进口煤接卸量增长、国内局部地区疫情出现，华能太仓港务公司多次召开专题会，就做好进口煤接卸、船舶密集时段疏港等相关工作进行集中部署，统一思想，统一行动。

 

　　“我们完全按照港口防疫要求筑牢安全防线，不定期开展自查自纠，严格闭环管理。但我们不能松懈，要始终守好安全关。”华能太仓港务公司生产经营党支部书记王士军说，该公司生产人员全面严格落实防疫各项措施，累计接种疫苗711人次，加强梯口及人行通道管理，补充应急物资，做好人员消毒、登记，废品回收等工作。

 

　　该司安生部加强设备消缺，高度重视除铁器、采样装置、落料筒、减速箱、电动机、卸船机、堆取料机等关键部位及部件的维护保养。找准设备治理的痛点，加装装船机悬皮纠偏器，实现在线纠偏，完成悬皮提速改造，装船机工况得到有效改善。完成1、2号卸船机振动给料器检修，出力提升了18%。“我们有每台设备的‘病历本’，定时定点用心维护好设备，设备好使管用，就是对我们最大的回报！”该公司创新工作室负责人朱海峰向笔者介绍。

 

　　此外，他们加强对极端天气、强对流天气的预警，提前准备应急物资，排除堆场积水，清理疏通排水沟，多次成功处置突发大风、雷暴天气下的装卸机械应急事件，有力保障了现场人员、设备的安全。

 

　　7月11日入伏后，采取避高温清舱，防范人员中暑。华能太仓港务公司协同太仓海事部门加强船舶标识整治、油污水收集，实时监测船舶在港情况，加强在港船舶缆绳安全管理，核实马力吨超前安全警示，多次配合海事部门检查在港船舶。

 

　　当前，华能太仓港务公司正上下拧成一股绳，齐心协力共发展，保供能力得到较大提升，实现从“量”的积累到“质”的改变，为华能燃料公司港航一体化管理、市场化运营、集约化管理持续赋能。下一步，他们还将继续发力，加大煤炭中转保供，打造新优势。