截至6月15日，芜湖港裕溪口分公司今年上半年实现到、发煤同比分别增长27.6%和25.3%，并顺利接转保供煤炭14.5万吨，砂石中转24.3万吨，变下行压力为上升动力，顺利实现“半年双过半”任务目标，为港口产量稳增长、利润稳收益交出一份亮眼成绩单。
该分公司紧紧扭住“安全、环保、疫情防控”重点工作，把畅通保供通道作为事关港口高质量发展全局的大事抓实抓细，克服疫情不利形势，实现生产逆势上扬。
一是加大沟通力度，精准掌握动态信息。通过加大加深与铁路和客户衔接沟通的深度与频次，实现沟通无缝衔接，千方百计满足客户需求，以资源统筹强化联动协同，将客户、铁路、港口的利益构成同心圆，形成互利共赢的共同体。
二是统筹生产组织，科学调度超前规划。面对车船集中到港，优化人力合理安排，缩短换仓作业和清堆时间，保障生产不停工，货物不压港，车船不滞港。在盯计划、催发运、提升车船周转率上下功夫，针对特殊煤种，启动经验丰富的专业卸车突击队参与卸车，为增量增效提供支撑。
三是紧盯安全环保，积极打造绿色港口。深化“环境大保护”行动，把建设绿色港口任务列为“中心任务”挂图作战，攻克作业现场扬尘管控、环境综合整治、污水处理等绿色港口工艺重点项目中痛点难点问题，实现港口作业“旧貌换新颜”。
四是立足品牌基地，擦亮港口服务底色。巩固和完善“货运金牌保姆”服务品牌体系，践行金牌服务和煤运承诺制，把“一心一意抓党建、抓好党建促经济”“一支部一品牌”作为铸根强魂最深沉最持久的力量，将“货运金牌保姆”服务理念体现到每一个工作环节。
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