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大连:瞄准第四代港口 提升企业竞争实力

   2011-08-10   来源:大连港报社   

  以港兴市,港城共荣,长期以来大连港集团的发展始终得到市委、市政府的高度重视。8月2日下午,刚上任不久的省委常委、市委书记唐军带队来大连港调研,在充分肯定大连港集团近年来在建设发展中取得优异成绩的同时,对今后发展寄予厚望。大连港集团领导邢良忠、孙宏、付彬、刘巍、张凤阁、徐健、李雄飞、孙俊友、詹炜、徐颂陪同调研。

  在新港商务大厦19楼会议室,唐军一行听取了大连港集团董事长邢良忠的工作汇报和大连港未来发展规划。邢良忠介绍了大连港从上世纪八十年代开发建设大连湾和大窑湾核心港区,到2003年体制调整后大规模投入相继建成一批世界级深水专业化码头设施,到现阶段开始实施区域化发展和多元化经营的战略转型等大连港历史上三个重要的发展调整阶段和过程。邢良忠表示,十二五期大连港将自身定位于港口物流经营人和港口资源开发商,坚持由本地化发展向区域化发展转型,由单一化经营向多元化经营转型,由传统装卸港向现代物流港转型,同时按照省政府要求,坚决完成集装箱吞吐量三年超千万的目标,行非常之功,施非常之举,举全港之力实现这一目标。最后,邢董事长还对大连港集团当前发展亟需解决的问题进行了汇报。

  在详细了解港口规划和建设发展情况后,唐军说:“今天是我到大连工作的第一个月零五天,到大连港来是我早有的想法。可以这么说,大连港发展到现在,取得这么大的成绩,大连港集团领导班子功不可没,大家对大连港的发展倾注了心血,做出了很大的贡献,市委给予充分肯定。”唐军说,现在大连港的发展确实面临一些挑战,存在一些问题,有些问题是客观的、实实在在的,包括现在新兴的港口也比较多,大家发展的愿望都比较强烈,发展的势头也很猛,这都对大连港发展形成了压力。但就是在这种情况下,大连港集团还是取得了长足的发展,而且集团也正在积极研究应变之策,实施三个转型,这些都很好。

  在谈到大连港今后工作时,唐军提出五点要求。

  一是希望大连港集团领导班子要充分认识到大连港在全市物流中心和航运中心建设中举足轻重的地位和作用。 “这是你们的责任也是你们肩上的担子”,他说,大连市的发展战略是“三个中心,一个聚集区”,三个中心中有两个中心都由大连港承担着重要责任,可以说,大连未来的发展,大连港的作为至关重要,大家一定要意识到这一点。

  二是大连港要按照第四代港口要求,制订好发展战略,把握好发展机遇。唐军指出,我们的目光不能只盯着盘锦港、葫芦岛港、丹东港等这些港口上,大连港要瞄准第四代港口发展目标,除了物流之外,还要大力发展现代港口服务业、信息化服务业、仓储等,充分发挥出保税港区等优势。因此大连港的三个转型也一定要适应第四代港口目标的要求,要盯住香港、上海这样的国际一流大港,把握住他们的发展趋势,学习他们的发展战略。

  三是要把港口优势资源整合好,提升整体竞争力。唐军说,正如刚才邢董事长所说,大连港所有的专业码头都齐全,有保税港区做支撑,同时船舶接卸能力也是最大的,要把这些优势整合起来,形成整体的竞争能力,发挥出综合的竞争优势。另外和腹地的依存关系,还需要做大量的工作,加强与腹地的联系,争取优惠政策支持。

  四是要不折不扣地完成三年一千万标箱的目标任务,这是省委省政府赋予我们的一个具体奋斗目标,我们没有后退的余地。

  五是要进一步深化改革,激发发展活力。首先要继续深化港口管理体制改革。其次要深化用人制度改革,形成能上能下的用人机制,让有本事、干事业的人能脱颖而出,让那些长期拖集团后腿没有改进的人让出岗位。第三是深化分配制度改革。用人和分配是企业经营者手中的两把利剑,干的好不光职务上去,绩效工资也要上去,要敢于拉开差距,不能搞变相的大锅饭。    

  唐军对随行人员表示,对于大连港集团提出的建议和面临的问题与困难,请政府相关部门高度关注,也请王萍秘书长、曹爱华副市长帮助予以反映,争取早日得到解决。

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