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海外开拓之——印度物流

2009-06-12   作者:黄汉周

  自金融危机以来,全球乐蜀不复,金砖四国发力,中印合力凸显。笔者其间,三赴印度。1月26日是中国农历牛年的第一天,也是印度第60个共和国日,两节重合,是吉祥的巧合,我在印度感受双重喜庆的同时,也对2009年中印在物流上的携手发展进行了探索与思考。

  即便在受到金融危机影响,货币贬值及石油价格崩盘,依然无法停止印度整个国家对基础设施,包括电力、水利、能源及化工的结构性需求。

  东部 在孟买前往工业重镇苏拉的路上,络绎不绝的集装箱集卡显示这个新兴国家的饥渴。在路上你能看见有著名的RELIANCE (信实集团)、ESSAR (艾莎集团),这二者于全球也是如雷贯耳的。笔者驱车8小时拜访了ESSAR 集团物流总裁达斯先生,其麾下的物流总量高达600万立方(集装箱及散杂船),可谓放之全球皆为之振奋。 达斯先生告诉笔者,目前印度对中国的需求主要是结构性的工业产品,分布在印度各地的私有电力集团、化工集团及能源集团。而基本采购则均集中于中国,尤其在长三角,集中了印度对华投资额的一半,创造了两国贸易额的三分之一。与此言相呼应,则是履新的印度驻沪领事戴思锐女士,于09年2月带领25家印度企业集体前往浙江嘉兴,开展投资贸易洽谈。与达斯先生一谈,至少坚定了笔者对印度物流市场总量的信心。印度是一头巨象,总是饿的。
  
  北部 印度即将于2010年举办英联邦运动会,首都新德里到处是工地,地铁工程正如火如荼地进行着。而印度物流界的传奇,也是国际物流业界的翘楚ALL CARGO 集团,就租用了飞机从德国空运地铁至德里。(该集团从一台叉车创业,经26年成为全球最大的拼箱集团)。笔者有幸,能目睹其地铁空运项目的执行,当日,上至国家总理,下遍及120家卫星频道,特别地DISCOVERY (探索频道)也对此作了专辑报道。ALL CAROG 的执行董事阿达实先生于飞机抵达前夜,冷静而又兴奋,拉着笔者在酒店里和威士忌,而他的团队则集体前往神庙祈祷。是的,当“我”、“我们”已竭尽所能,内心的平静只有神可以赐予。项目获得巨大成功,不日诸君可于探索频道的MEGA PROJECT( 《巨型项目实录》)得以观赏。基础设施建设对印度物流的直接驱动作用,在这一项目上得以淋漓尽致的体现。印度不缺乏雄心,物流也不乏巨匠。注脚在中国的,则是3月20日,商务部副部长钟山在新德里向印度商业界推介于4月举行的第105届广交会。

  钟山表示,中印双边贸易2008年已达518亿美元,中国已成为印度第一大贸易伙伴和进口来源国。印度是广交会的主要客源国之一,中印双方企业家应联手增加双边贸易,共同应对全球经济衰退。数据如此,在中印的贸易总量增长的前提下,物流作为服务也必将增长。

  现实中,印度物流市场也是开年后恢复最快的。三大经济圈出口至印度的FCL(整箱运价)从平均USD200每标准箱升至USD450每标准箱,而来自OOCL及PIL 近期于航线的运力加大,在中印航线上的运力总量并没有下降。在深圳、宁波、上海及天津,跑印度航线的运价也成为诸多货代、NVOCC最热的业务,甚至出现舱位提早2周确认的阳春。从现实看,印度物流市场除了结构性的,来自国内需求及国际贸易的驱动外,运营商上的发力,也是一个辅证,至少在全球航线并撤、裁汰的恶劣环境下,风景这边独好。

  花开两朵,至于中印空运市场,印度市场最大的特点在于运力问题,而非运价。华北以北京为中心,华东以上海,华南以香港已是成型的、并加强运力的市场。而来自印度当地对空运机场的运营开放,更是对未来注入无限可能。国航于北京,捷特航空于上海,国泰于香港,南航、阿联酋航空于广州的运力增加,均为市场布局谋势之术道。未来之重点在于华东的汽车、摩托车配件,华南的电子产品、钟表及仿制珠宝,印度当地兴起之空运基地为马德拉斯、新德里(新机场)及孟买(新机场)。如空运业者于印度市场亦有兴趣,不妨着力上述航空公司,目前仍然是卖方市场,运力重于运价。

  笔者半路出家,投身物流,无时不念“读万卷书,走千里路”之训诫。于印度期间,也常常以长跑来感受当地的经济现状,特别是印度共和国日当天,笔者跑了半程马拉松前往孟买著名的“JOHU”(“巨火”海滩)看着比海浪还要多的人潮,以及他们身上那无比强烈的 “MADE IN CHINA”的味道,当即决定成立印度分公司。随即2月26日,ICL印度公司于新德里成立,当日为国内二月初二“龙抬头”,可谓又一吉祥的辉映。但愿笔者及其同仁之努力,亦能为各位印度物流的同业摸摸石头,过过河。

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