马士基集团：今年“双十一”订单量同比增长超26%

 

　　马士基全渠道供应链中国客户管理及江苏和华北运营负责人陈丹女士表示：“双十一期间，货量激增到前所未有的水平，达到平时的10倍、甚至30倍以上。通过数月的精心准备和筹划，以及与内外部团队通力协作，我们出色完成了‘双十一大考’，在大促期间为包括家居产品、服装鞋品、时尚、快速消费品、化妆品和高科技产品在内的多个垂直领域的客户提供了综合物流服务。非常感谢每一位团队成员的辛苦付出，感谢客户的信任与支持。此外，我们还在运营中不断升级自动化解决方案，提高了生产效率，为客户提供具有成本效益、可靠、优质和定制化的全渠道供应链服务。”

 

　　对于很多品牌而言，“双十一”是每年的固定节目。无论是在准备阶段还是大促期间在现场督战，马士基供应链团队表现出的专业素养、快速灵活解决问题的能力都给客户留下深刻印象。而马士基不断提升全渠道供应链服务能力，也充分证明了公司坚定不移地为客户提供综合物流解决方案的决心，尤其是在充满活力的电子商务领域，更好地助力客户业务蓬勃发展。

 

　　法国高端运动时尚服饰品牌LACOSTE(梦田服装)中国区资深供应链经理朱雪磊先生在马士基收购利丰供应链之前就和公司合作多年，在收购及整合完成后，他继续与马士基合作，并对未来更多层面、更广泛的合作充满信心。他表示：“在马士基收购利丰供应链之后，成立了马士基全渠道供应链，帮助我们解决供应链问题是全方位的。从整个货物离开工厂到仓库，在仓库存储，再分发到最终客户手中，这整个的流程上马士基全渠道供应链帮我们完美的解决了这个问题，而且几乎很少有客户投诉。这样使我的工作也很轻松，感觉我们选对了合作伙伴。在满足我们的具体需求方面，该团队始终表现出专业、高效的敬业精神。我相信，未来我们还会有更多的合作机会，来帮助我们公司实现增长目标。”

 

　　美国高端护肤品牌奥伦纳素(Erno Laszlo)供应链副总监徐春凤女士在该品牌进入中国市场后就开始与马士基合作，她表示：“马士基在公司的不同阶段提供了不同的供应链的服务，比如在最早期提供的是基础性服务，涵盖产品到港之后的保税、非保税、仓储和物流服务。随着公司业务的快速稳定的增长，在过去几年内，它支持我们做了非常多供应链的变革。比如我们从百分百的B2B的供应链转型为B2C的供应链，比如我们跨境供应链和国内供应链整合，实现了货品一体化管理、库存共享的供应链变化。这些创新和变革都使得我们公司在三年内营业额从3亿增长到15亿。所以可以说，马士基是我们一路相伴从小长到大的一个老朋友。”

 

　　事实上，中国电子商务市场近年来经历了显著的转型，在线下消费显著复苏的同时，新的线上渠道也在不断涌现。为应对这些动态变化，马士基将继续通过端到端一体化解决方案连接并简化客户的供应链，与客户建立稳固的合作伙伴关系，并积极探索新的合作领域。